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15 de septiembre de 2021 (IEEFA) – La Empresa Nacional de Gas (Enagás) se ha beneficiado de una estrategia de «seguridad y diversidad del suministro» como excusa para construir o ampliar plantas de regasificación de gas natural licuado, gasoductos de gas natural e instalaciones de almacenamiento de gas. Según un informe del Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA, por sus siglas en inglés), el exceso de capacidad resultante ha llevado a tasas bajas de utilización de las infraestructuras gasistas en España, así como a facturas de gas más elevadas que en ninguna otra nación europea.

Precios del gas natural para los consumidores de los hogares europeos por semestre 2016-2020 (€/kWh)

Spn line graph of gas prices for nine countries plus Euro Zone Spain with highest from 2016 to 2020

Enagás, la empresa española que actúa como gestor de red de transporte de gas en régimen de monopolio, se beneficia de un sistema regulatorio que garantiza una tasa fija de retribución por inversiones en infraestructuras, independientemente de si el país realmente necesita o no esas inversiones.

«El marco regulatorio de España proporciona a Enagás pocos incentivos para mejorar su eficiencia o para atender las demandas de los consumidores», dijo Ana María Jaller-Makarewicz, autora principal del informe y analista del sector energético de IEEFA Europa. «La empresa puede sencillamente invertir dinero en proyectos a menudo innecesarios y aun así salir ganando mientras carga a los consumidores con el peso de los costes».

La demanda de gas en España no ha aumentado desde 2008 y los consumidores han tenido que pagar la cuenta de una infraestructura sin utilizar.

«La demanda ha estado bajando en España, pero ese no es el fondo de la cuestión», dijo Arjun Flora, coautor del informe y director de Estudios de Finanzas de la Energía de IEEFA Europa. «El problema es el exceso de inversión en proyectos de gas innecesarios por el afán de obtener ingresos regulados, lo que parece beneficiar a los accionistas de Enagás en vez de atender las necesidades del sistema técnico o de los consumidores».

En los últimos 20 años la tasa de utilización de la capacidad instalada de España no ha llegado nunca al 50 %. A pesar de ello, Enagás tiene previsto invertir en más proyectos bajo el nuevo lema de la «descarbonización» basándose en que se necesitan «gases renovables» para descarbonizar la economía de España.

«El riesgo de que se repita el error de construir infraestructura que no hace falta y dar lugar a más activos varados es considerable», dijo Jaller-Makarewicz. «Pero el riesgo de que los consumidores españoles de gas se vean obligados de nuevo a cubrir los costes es aún mayor».

Informe completo: Capacidad y remuneración excesivas en el sector del gas español

Versión original en inglés: Gas in Spain: Oversupplied and Overcompensated
Comunicado de prensa en inglés: IEEFA Europe: Overcapacity and investment fever push costs to Spanish consumers, yet Enagás profits

Autores

Ana María Jaller-Makarewicz ([email protected]) es analista del sector energético de IEEFA Europa. (Jaller-Makarewicz está disponible para entrevistas en inglés o español).

Arjun Flora ([email protected]) es el director de Estudios de Finanzas de la Energía de IEEFA Europa.

Contacto para los medios de comunicación

Muhamed Sulejmanagic ([email protected])

IEEFA: El Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA, por sus siglas en inglés) examina cuestiones relacionadas con las tendencias, las políticas y los mercados energéticos. La misión de IEEFA es acelerar la transición hacia una economía energética diversa, sostenible y rentable.

Ana Maria Jaller-Makarewicz

Ana Maria Jaller-Makarewicz is the Lead Energy Analyst for IEEFA’s Europe team. Her research focuses on topics related to gas and LNG, as well as other relevant European energy issues.

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Arjun Flora

Arjun Flora is Director, Europe, at IEEFA. Arjun is responsible for leading and building the Europe team, partnering with funders, campaigners and investors to maximize IEEFA’s impact.

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