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El IEEFA emite una declaración sobre plan de reestructuración de deuda de $9 mil millones de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico

May 01, 2023

Key Takeaways:

Un plan de la Junta de Supervisión Fiscal para resolver la crisis de la deuda de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico no es factible, según la declaración del IEEFA

Implementar el plan para pagar $5.68 mil millones de la deuda de $9 mil millones tendría como consecuencia un aumento de dos dígitos en la tarifa cobrada a los usuarios en la isla

Las tarifas de energía eléctrica en Puerto Rico ya duplican el promedio de las de los EE. UU., a pesar de que su ingreso medio es menos de la mitad del ingreso medio del estado más pobre del pais

Una transición a fuentes de energía renovable es absolutamente necesaria. La isla es rehén del aumento de los costos de los combustibles fósiles, los cuales representan el 97% de su suministro de energía

1 de mayo de 2023 (IEEFA): Un plan propuesto para resolver la crisis de deuda de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE) no es factible, dijo el director de análisis financiero del IEEFA, Tom Sanzillo, en una declaración ante el Tribunal de los Estados Unidos para el Distrito de Puerto Rico.

La quiebra de la AEE, cuya deuda en bonos y otras obligaciones impagas asciende a más de $9 mil millones, es una de las reestructuraciones de deuda municipal más grandes de los Estados Unidos. La Junta de Supervisión y Administración Financiera para Puerto Rico (JSAF) ha propuesto un plan para pagar $5.68 mil millones de la deuda en bonos durante las próximas décadas mediante la imposición de nuevos aumentos de dos dígitos sobre las tarifas.

Sin embargo, las tarifas de energía eléctrica de Puerto Rico ya superan los 26 centavos por kilovatio-hora (kWh), más del doble del promedio de los Estados Unidos, y el ingreso medio de la isla es menos de la mitad del ingreso medio del estado más pobre de los Estados Unidos. Entretanto, la red de la isla sigue siendo frágil y miles de millones de dólares de inversión son necesarios para restaurar su capacidad de brindar un servicio confiable.

Sanzillo, en sus declaraciones a nombre de la Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego Inc. (UTIER), considera que el plan de la JSAF subestima las futuras necesidades de capital y operación del sistema eléctrico y sobreestima las tarifas que la economía es capaz de soportar.

“Una vez que se tienen en cuenta estos factores”, dijo Sanzillo, “no hay margen para el pago de la deuda heredada a través de las tarifas”.

En 2018, la JSAF estableció una meta de tarifas por debajo de 20 centavos/kWh a alcanzar en cinco años. Pero cinco años más tarde, las tarifas son incluso más altas que en 2018, y la propuesta de la JSAF mantendrá las tarifas muy por encima de la meta anterior de 20 centavos/kWh.

“Histórica y actualmente, bajo tales condiciones, la AEE no ha sido capaz de llevar a cabo las reformas operacionales y la transformación a energía renovable necesarias para garantizar un servicio eléctrico confiable y asequible”, declaró Sanzillo.

Una transición a energía renovable es esencial para bajar y estabilizar las tarifas, dado que el 97% de la electricidad de la AEE se genera a partir de combustibles fósiles importados, y los costos de los combustibles han aumentado recientemente a más del 60% de los costos operacionales.

La implementación de la propuesta continuaría posponiendo la transformación a un sistema eléctrico asequible y confiable. Como resultado, dijo Sanzillo, la isla “continuará sufriendo las consecuencias de tener un servicio de energía eléctrica inaceptablemente deficiente y potencialmente mortal”.

“El propósito de un procedimiento de quiebra es proporcionar un nuevo comienzo. Este plan de ajuste no es un nuevo comienzo: es el mismo lodazal de siempre con diferente envoltorio”, dijo Sanzillo.

El Tribunal de los Estados Unidos para el Distrito de Puerto Rico celebrará una audiencia sobre el plan a fines de julio

Tom Sanzillo

Tom Sanzillo is Director of Financial Analysis for IEEFA. He has produced influential studies on the oil, gas, petrochemical and coal sectors in the U.S. and internationally, including company and credit analyses, facility development, oil and gas reserves, stock and commodity market analysis, and public and private financial structures. He also examines such areas as community and shareholder activism, institutional investment, public subsidies and Puerto Rico’s energy economics.

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